幸运11选5走势图
幸运11选5走势图

幸运11选5走势图: 内马尔没事!恢复训练无碍世界杯 巴西虚惊一场

作者:于长才发布时间:2019-09-21 21:38:30  【字号:      】

幸运11选5走势图

幸运11选5全天计划,张震阳:我对这个观点有些不同意见,因为对于一个草根创业者来讲,确实他对一个企业的影响很大,他是否在这个公司,对接下来这个公司的战略运作和整个士气影响是非常大的,但是Google已经不是一个创业公司,已经是一个依靠制度管理的公司,而且企业文化的特征非常影响,所以在这个基础上,李开复的离开,比如像里面一些他自己原来带的团队,也许有些少部分的流失,对整个Google中国的文化和制度,不会影响根基方面的,他已经不是靠人治的公司,已经是靠制度在治理的机构。张春晖:如果光从创业板前面这几批过会的企业来看,确实对广义的IT领域会有一定的打击,但是创业板面向的不仅仅是IT产业,还是整个中小企业的概念。现在的主板,加上中小板,总共是1600多家,主板才这样的规模,创业板能达到什么样的规模,我们确实很关心这个问题。如果创业板3-5年就上比如上一两千家,这个容量确实是小了点,达不到最终的效果。林军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期IT碰碰车节目。9月21号,证监会公布了10家首批创业板企业的对外招股说明书,这标志着创业板在千呼万唤之中终于迈出了最实质性一步,进行可以交易前的重要准备。本次节目将讨论创业板,创业板跟美国纳斯达克对比,创业板将会不会成为美国纳斯达克,它将跟美国纳斯达克有什么区分,它会不会成为中国创新的引擎。本次节目同样邀请的是两位老朋友,我左边的是张春晖先生,我右边的是张震阳先生。创业板终于在10年之后,因为1999年开始创业板已经开始成为很重要的金融举动被广泛关注,在10年之后,终于成为了一个事实,?林??军:刚才谈的问题,功劳是属于柳传志的,他的压成本能力很强,他到底压哪些成本?可能人事上、产品设计上都压成本,到底是哪一块?

张震阳:我认为投资方是逼于无奈的。不但没有资本逼宫的情况,反而资本是被逼的,投了这么多钱进去,现在钱烧光了,没钱了,怎么办?张春晖:怎么说呢,我们刚才讲曹国伟现在是拿了别人的钱来干自己的事情,这个结果就是成本他不用考虑,因为不用他出钱,个亿还是个亿,反正新浪的股值大家认为低估了,成本不需要考虑,进去了,现在第三个事情就是干自己的事情,干自己的事情能不能干好,我觉得很难讲,好处刚才笨狸也提到,可能可以做得更专注。张春晖:回过头来,我们不能说马后炮的话。回过头来现在去看,我们说是对还是错,我觉得不能这样去评论,但是关键的一点是,在当时环境下做了正确的决定之后,在这五年内你做了什么?我认为在这五年里面来讲,可能联想确实是还没有完全准备好,我认为这不是联想的问题,是整个国情的问题。不仅仅是联想,比如最近的铁矿、基金,包括TCL收购阿尔卡特等等,这些都有一个共性,最后得到的,可能剩下来的就是渠道。但是像品牌文化这些,可能真的是没有得到很好的传承,而决定一个百年老店,一个很好的令人尊敬的公司,必定在品牌文化上有很好的建设和传承,我认为这五年来讲,在这种品牌的传承上,并没有做得非常好。当然,当年联想跟IBM的并购,Thinkpad的品牌授权给他使用五年而已,关键是渠道。现在出了这样的一个问题,对我来讲,我们不能够去说当时是错的还是对的,那个环境下肯定是对的,但是这五年可能错过了很多机会,比如说机构没有调整好,比如说市场有很多策略,并没有制定的非常完善,比如说有很多企业文化的磨合,因为董事长是华人,CEO是老外,下面有6个还是8个成员,一半一半,50%是中国人,50%是老外,最主要的全球总部放在美国,包括企业文化等等的磨合,五年对于这么庞大的公司来讲,我觉得并不是很长的时间,所以有可能在还没有完全磨合、整合好的时候,就出现了这个问题了。张春晖:我有不同意见。我觉得是这样的,诺基亚的OVI,就是它的互联网服务的战略已经公诸于世了,已经不是什么司马昭之心了。这个观点上面我是支持笨狸的说法的。就是在这一步上面,它是一个战略大转移。所以上网本就更不应该是它的战略转移,是它的一个表现形态,应该是这么说。如果说它跟所有的上网本,包括山寨本都形成一个配合,因为刚才笨狸说了可能跟中国的山寨本达成一种默契。林军刚才说了接下来的技术大会可以公布一些标准,诺基亚可以公布的,可以做的,也就是OVI,是它的互联网服务的一个战略。基于任何终端哪家在做则是次要的,它自己真的只是一个DEMO而已。它这个战略能够转移成功我觉得还是个未知数,当然我们必须承认,它在中国市场拥有很庞大的销售网络,也有良好的运营商关系,这些刚才笨狸都已经列举过了,这些对它推一个新产品来说当然有很大的帮助,但是如果这个新产品是一个同质化的,而且未来也不知道鹿死谁手,我认为成功的机会也大不到哪里去。张春晖:先要回应一下笨狸刚才所说的那么多的问题。有一些观点我是支持的,比如说提出来的三个问题:一个支付问题,一个营销问题,一个机型适配的问题。我们先从营销问题来讲吧。我觉得营销问题还不是一个非常重要的,因为MM这个名词也还能接受,因为在中国互联网上很多人在用,就是美眉啊,缩写就是MM嘛,所以Mobile Market是为了更多的国际厂家加入,是一个企业行为,所以名称是比较拗口的,但是缩写MM对于普通的消费者反倒是很容易接受,这个营销我不认为有什么问题的。我们都知道中国移动现在在做自己的手机支付,而未来移动支付将成为支付领域的很大的一个变革,可能会改变我们很多的生活习惯,因为有移动支付终端的出现。它这样一个移动支付终端,现在这个时刻去推一个MM,它也是提前去做,为以后的移动支付提供一个大的超市。等移动支付成熟了,一年或者两三年。它不可能等到完全成熟才去做。所以它用现有模式去过渡,然后成熟的时候就自然平滑过渡了。支付可能现在就像笨狸所讲的不方便,但是再怎么不方便我们也不是这样用过来的吗?怎么样从不方便转到方便,只是需要一个过程而已。这个是我的看法。至于苹果这样的适配问题,笨狸说的非常正确,本来它就一个操作系统,一个机型,一个公司,一个标准。所有的都是按照这个标准接到APPS STORE里面。这也是现在大家不看好中移动MM的最大的一个的原因,因为它适配太困难了,但是我们可以看到中移动MM是怎么做的,它也知道它很困难,要对应那么多的厂家,那么多的机型,所以它现在就是:“哎!我是开卖场的。”诺基亚也要搞自己的STORE是不是,还有三星。诺基亚做的时候会把自己的机型全部适配掉,三星也是。每个厂家去做的话都会把每个机型都适配掉。所以它从这个角度也能解决一些适配的压力。别忘了在体制上它还是很有话语权的,中移动对下面的业务的整合能力也是很强的。它想做一件事情,只是一个时间问题。

幸运11选5计划交流群,张春晖:我相信中移动在很久之前,就是iPhone APPS STORE出来之前它们就已经有研究了,它们已经有整套的东西出来了,它们已经设计好MM的雏形了,就是移动梦网。这也是iPhone APPS STORE的机会,它们已经分析好这个平台了,所以接下来跟iPhone 的谈判,原来以为是绝对没有问题,你的机型成为我的主流机型,然后成为中国版的iPhone APPS STORE。没想到iPhone 根本就不低头,所以就谈判破裂。我原来设计的平台就是针对这个东西来制定,你是我的主流,这样的话我的平台才有最大的意义啊,现在谈判失败,只能硬着上了,所以才会出现这样的一个格局。网易科技讯 9月1日消息,全球第一大手机厂商诺基亚近日推出了它的首款上网本产品Booklet 3G,引起全球手机和电脑产业的强烈关注。在诺基亚手机业务遇挫,苹果惠普等传统PC巨头纷纷推出智能手机的前提下,诺基亚出击上网本是主动战略还是被逼无奈?目前全球电脑厂商开始流行做手机,手机厂商也开始流行做电脑,是相互融合还是捍卫各自的疆土?诺基亚推上网本能否与传统PC巨头分庭抗礼,又能否复制苹果公司推出iPhone的成功?《IT碰碰车》第二期将就此相关话题展开讨论。张震阳:不是,是现在的创业者太过艰苦了,数量越来越多,而且VC余粮也不多,VC威胁回撤资金也不少。面对着这么多的需求,还有从中挑出一个好项目,而且还要在这个好项目里面投入足够多的现金是非常非常困难的。很多创业者和VC奔着中国的一个新的政策---创业板的开设。看看能不能把业绩做到冲上创业板的这个门坎。而且很多VC也想着以前只能到海外去上市。但是海外上市都很多政策上门坎,包括一些资源上的配置,条件也是很苛刻,价格也不低。创业板是不是能够给这些创业者和VC足够多的机会呢?这个要慎重看待,不是太乐观。张春晖:中移动MM和苹果APPS STORE本质上是有很大区别:一个是运营商,一个是终端厂商。一个卖服务,一个卖终端。一个靠增值赚钱,一个靠销量来赚钱。

张春晖:并购之后的CEO换过两任,最早是IBM延用过来的,然后换了戴尔的,主要是企业文化的磨合,我认为整个没有磨合好,没有准备好,又刚好遇到金融风暴等等,有很多问题就出来了。张春晖:我觉得是你情我愿,换个角度,反倒是盛大为什么选择了酷6,因为很多家,优酷也好,土豆也好,为什么选择酷6,但是这个问题我们刚才讨论的过程已经可以看到一些眉目,都有同样的投资人,协调起来还是比较容易的,估值也不是很高,华友世纪也买得起,应该是这样看。张春晖:我觉得很难。现在我们可以很明显得看到两种模式,IPHONE是苹果好端端地做着它的电脑,然后切到了智能手机,这个对它来讲也是一个战略转移啊。结果成功了,然后成为了一个行业典范。我们反过来看是很好玩的,诺基亚好端端地手机做着,它什么手机都有,低端的S40和高端的S60都有啊,但是却走去做上网本。我们来论证,到底是手机赚不了钱所以转去做上网本,还是PC没法赚钱了大家去抢手机这个市场,我们可以很明显地看到苹果和NOKIA它们的观点恰好是相反的,但是他们想建立的模式是一样的。这是殊途同归。所以有两个模式,一个是很开放但是赚不到钱,另一个是封闭但是赚到钱,IPHONE的模式嘛,这种模式我认为可取。另外一个NOKIA相当是一个原来可以赚到钱,现在因为它的业绩下滑,为了完成它的移动互联网战略布局,它走向一个开放市场。那你能赚什么钱呢?我们知道运营商赚钱的是不是靠卖终端,如果你想做运营的话。苹果的定位其实很简单,运营商现在能赚多少钱他现在并不期许,它就卖终端赚钱,它的目的很明确。NOKIA不一样,它长远来看是靠卖服务赚钱的,反过来的,路也是反的。那个定位也是反的,只有模式是殊途同归的,但是能不能成功,我认为不靠谱。很难,除非有其他的想法在内。但是从目前表现来讲,我觉得很难。张春晖:如果真的按照纳斯达克的标准,你上去真的不行了,打下去,很常见的事情。但是如果这种问题在中国出现的话,那可真的不是一件事情,可能会引起一些股市的动荡。所以创业板在前面这几批,一定要严进,要保证所谓的优质股,让创业板一开始有个开门红,比较稳健,这些股票抗风险、抗打击能力比较强,这对经济也好,社会也好,一个稳定因素。林军:我补充一点,昨天我跟开复通电话沟通关于创新工场的一些情况,帮开复老师做做广告。第一,这一期募集的资金目前是8个亿,亿美金的规模,这一期资金,开复得到了中经合刘宇环先生的支持,富士康和联想以及新东方都给予了公司层面的支持,同时三位公司的创始人都答应李开复做导师型的介入,模型是这样的模型。刚才笨狸讲的,实际很像孵化器,公司进来,李开复本人也意识到笨狸说的观点,他实际上作为跨国职业经理人,怎么成功转换成VC,包括他去拜访联想柳传志先生,柳传志说,他希望看到李开复能成为一个从跨国公司高级职业经理人转换成一个对中国创新、对中国创业者有帮助的VC背景上。事实上我们可以看出李开复心里是有准备的,心里有准备是一回事,是不是能把这件事做成?Sunny怎么看?

幸运11选5赚钱技巧,张震阳:我觉得这两个是干柴烈火碰上了,我们看几个事实,第一个就是华友世纪从年初的报表来看,它的现金已经超过市值,就是说这个公司的价值被严重低估,所以需要有一个新的题材到里面刺激股价的上涨,这个需求今年一直在寻找,寻找对象是谁,已经找很多家了。第二个事实就是酷6并进去以后,李善友在公开场合说现在手上有6000万美金的现金,但第三季度的财报显示,华友世纪本身就已经有差不多6000万的现金,证明了酷6并进去以后并没有为华友世纪提供任何的现金,也就是说它没钱花了,钱花光之后必须马上找到一个新的融资通道,最简单的说,必须为它的团队找到一个发工资的方式,所以华友世纪提供这个机会,这两个就凑上了。他们说在11天之内很快达成协议,这个是比较可信的,毕竟他们背后有相同的投资商存在,为他们做相互信任的担保和相互情况的调查,很快。至于说对赌这块,我也相信,因为我觉得酷6并进去盛大体系之后,肯定是遵照着盛大的战略方向发展,而不是自己依然按照原来酷6独立发展的模式去走,既然接受了盛大的新的战略调整,必然就没有对赌,都是你这样要我干的,还要怎么对赌。张春晖:对,这是大家最关心的。因为我们是做投资的,投资人最关心的很简单,就是退出机制,最好的退出方式,比如说上市,这是最理想的,如果这个市场空间不够大,企业很多,那退出也是比较有困难。为什么在创业板之前,大部分企业很多都跑到海外上市,就是因为刚才笨狸说的,纳斯达克为代表的宽进宽出,门槛没那么高。凡是外资资本投资的企业,大部分都跑到海外上市,新浪、搜狐等等都是代表,网易啊,腾讯啊之类的,都跑到纳斯达克和香港上市。但是内资的就不一样,出去上市的比例,外资投资的到海外上市的企业,5、60%是集中在广义的IT行业,而内资投资的到海外去上市的企业,6、70%是传统行业,这明显不一样。我们说回国内创业板的容量,纳斯达克一开始就有2000多家交易,我们也希望有啊,创业板这3-5年能冲到,市场容量不要说2000-3000家,比如说500家,更理想一点,1000家,那是皆大欢喜的事情,这也是我们很关心的。很难讲,我们看回现在的主板,上海加上深圳的中小板,总共是1600多家,其中中小板大概是300多家左右,主板是1400多家,扣掉ST,有1200多家,主板才这样的规模,创业板能达到什么样的规模、容量,我们确实很关心这个问题。林? 军:刚才讨论关于Google数字图书馆的情况,这个纠纷另外一方是以张抗抗为首的中国作家们,他们很奇怪,刚才提到这个事情跟他们的关联在什么地方?Google推数字图书馆计划,刚才我们没有重点提到作者,对作者的权益是什么样的冲击?不管是笨狸还是Sunny,刚才讨论的是产业链下游的东西,我们讨论作者,对作者是更大的权益还是更多的损害?林军:笨狸是典型的国退民进,大王是贾君鹏他妈,小王是广电总局。张春晖认为不能国退民进,是国进民退。两人搞了个经济学上的绕来绕去。张春晖选的是创业者和VC,创业者在前,VC在后,今年有让你印象深刻的创业者和VC吗?

张震阳:联通引进IPHONE手机这个行为我认为是极其不靠谱的,所以在这个基础上我断定它是不能成功的。因为大家都知道联通分到的3G标准是WCDMA,WCDMA在目前的市场上的终端是最多的,随便一个高端手机,随便一个好一点的手机都是支持WCDMA这个系统的,它和TD和CDMA2000不一样,它有非常丰富的终端支持,在这样一个市场背景之下再去引进IPHONE其实是很多此一举的了。把自己的优势再去锦上添花,而不是在其他方面,比如说网络的覆盖能力,无线网络的质量问题,这些都应该是联通在3G策略上主要去着重的,把自己不足的地方补足,而不是在自己占优势的终端手机市场上去添加一个新的品种,这是其一。其二目前的手机用户该有的都有了,新进来的运营商想在无线市场上抢夺新用户的话,只有两个选择,一个从已有的用户中策反,一个是去发展现在还没有手机的客户。现在联通采取IPHONE引进的策略,很明显就是要去抢夺已有的在网的用户,新入网的用户面临一个这个高的资费标准它是很难去承受的,但是这个产品本身对于现有的在网用户能有多大的吸引力呢?我们来看一下,根据刚才林军说的资费标准是比较贵的,以为针对的目标群体是相对高端的用户,但是现在市场上比较高端的客户基本上都是移动的为主。目前来讲的话,移动客户有没人想买IPHONE?有,很多人。因为水货市场,这些人已经有很多了。现在中国市场已经有不少于60万台的IPHONE了,在这个基础上已经想要有的已经有了,没有的话那就是没有被IPHONE这种酷所严重吸引,不存在什么发烧或者粉丝。那要去吸引他们,有没有足够多的要素?听说联通在山东也实验着一个类似于139社区的这么一个产品,那这个动作可能预示着在数据业务这块采取的步骤全都都是独立建设的,也就是不会有像移动梦网、移动MobileMarket这样一个合作的平台,而是社区,下载,邮箱,甚至于信息的发布门户都可能是联通自己来建设。那这一块的业务建设和将来的平台能否无缝搭建起来,这点现在看来还是非常不靠谱的。诸多的不靠谱连接起来就是我的结论,不看好联通引进IPHONE能够对现在的市场产生什么影响。张春晖:国内电子书的前景,排第一的应该是盛大文学,排第二的是像中国移动这样的移动运营商,而我最不看好的就是汉王以及汉王这一类的纯产品厂家。张春晖:没错,这是一个背景,背景就是腾讯的创始团队有很浓厚的运营商情结,这样的话,就变成在现在这个阶段或者未来某一个阶段去做电信、中国移动或者其他的并购案,会有背景的原因在那里,这是背景。在这个背景的基础上,有两点我觉得这个事情还是可以往深的地方看一看。我们要从宏观的角度看国家的互联网政策,最近有很多事情,我经常讲万物皆有相通之理,我们最近看到很多事情,都可能有关联性,比如说对视频的管制、CNTV的战略,最近媒体上面有很多报告,CNTV推出来之后,我们上次做了节目,我们预测很多媒体会跟风,做完节目这两个星期……张春晖:刚才笨狸说中国联通和中国电信都把战线移到了二、三线城市,我们回过头来看看这三个运营商的业务架构,中国联通的定位,在前几期的节目也说了WO这个品牌是针对年轻人的,潮流一族的,很清楚,这一个人群就符合刚才笨狸所说的二、三线城市或者学生的低消费人群,然后最近推的iPhone,iPhone明显是针对高端用户的,对它来讲,没有关系。GSM分两段,用iPhone抓高端,用普通的GSM通用手机去抓低端,潮流用户,所以它的定位非常明确。我们看看中国电信,中国电信也是,中国电信因为是集成了老联通的CDMA,老联通我们以前认为它的CDMA政策是错误的,CDMA去走高端,反被移动拖死了,他们现在醒悟过来,语音针对的是二、三线城市,数据一向都很好,电信收入最好的是数据业务,而不是语音收入,数据业务,天翼的上网卡卖的异常火爆,不是一般的火爆,现在周围的朋友把电脑拿出来一插,天翼,大部分都是天翼,所以不是一般的火爆,我问过几个电信的同事,超出他们的预想之外。他们的定位很清晰,3G时代数据明显占据优势,它的语音先把基本盘工具,现在有一些倒退,刚刚接盘,先巩固基本盘,然后怎么样从农村包围城市,这个战略很明显。大家别忘了中国电信的资源是固网、无线的整合,是融合通信,融合通信上面的优势完全强于中国联通和中国移动。主持人林军:网易的各位网友,大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目。2009年10月份,美国家电消费电子团体协会对外宣布了关于他2010年在拉斯维加斯展开的展会上,增加关于电子书的展区,这是因为过去几个月内,关于想参加这次CES展览的厂商越来越多,以至于不得不重新增加自己的展位。而在2010年10月30号召开的日经展会上,日经也将会发布关于电子书的研讨会。也就是说,电子书带来的产业热潮在2009年10月份成为一个产业热点,这期节目我们讨论电子书可能会带来的产业机会,谁会成为电子书的赢家,电子书会有什么样的商业模型形成,以及电子书会不会改写整个中国出版业的走向。今天跟我们一起讨论这个问题的依旧是两位老朋友,我左边的是Sunny张春晖先生,我右边的笨狸张震阳先生。

幸运11选5计划网站,张春晖:没有必要性。为什么?腾讯已经很大,超过3000亿港币的市值,按互联网行业排名,它是仅次于Google的第二,IT里面排的还比较远。中国移动也很大。关键不是大不大的问题,我们从业务看,腾讯的业务是IM为主的交叉营销业务体系,而中国移动来讲是传统的电信运营商、移动运营商,它缺IM吗?也有啊,飞信不就是它的吗?所以从业务形态来讲,这两个公司怎么也没办法产生多少的互补。我们说中国移动缺的是什么?中国移动缺的是互联网,确实是,我记得在04年左右的时候,中国移动就开始正式确定他们的互联网战略,因为一直都是手机行业,确定它的互联网战略,第一年投入的预算我记得好像是5个亿还是几个亿,就开始奠定它的互联网业务,一直到现在。当然我们看到现在,它的互联网业务还是做得不咋样,没人,的社区折腾了两轮,到现在为止也只能说好像重新又开始一样,还谈不上……林军:笨狸是典型的国退民进,大王是贾君鹏他妈,小王是广电总局。张春晖认为不能国退民进,是国进民退。两人搞了个经济学上的绕来绕去。张春晖选的是创业者和VC,创业者在前,VC在后,今年有让你印象深刻的创业者和VC吗?林军:我补充一点,昨天我跟开复通电话沟通关于创新工场的一些情况,帮开复老师做做广告。第一,这一期募集的资金目前是8个亿,亿美金的规模,这一期资金,开复得到了中经合刘宇环先生的支持,富士康和联想以及新东方都给予了公司层面的支持,同时三位公司的创始人都答应李开复做导师型的介入,模型是这样的模型。刚才笨狸讲的,实际很像孵化器,公司进来,李开复本人也意识到笨狸说的观点,他实际上作为跨国职业经理人,怎么成功转换成VC,包括他去拜访联想柳传志先生,柳传志说,他希望看到李开复能成为一个从跨国公司高级职业经理人转换成一个对中国创新、对中国创业者有帮助的VC背景上。事实上我们可以看出李开复心里是有准备的,心里有准备是一回事,是不是能把这件事做成?Sunny怎么看?张春晖:不是它自己的企业行为,是它的代理商处于市场竞争的状态下,可能有些人跳出来去冲冲业绩或者去献献媚什么的,因为这个事情发生的地方在二级城市,大城市一般这种事情比较规范,所以还好一些,可能有些人做了一些这么不恰当的手段。

张春晖:中移动为什么推出MM呢?那是给逼出来的,因为它原来是准备跟iPhone合作,iPhone谈判不成,所以必须另起炉灶自己做。这个MM就是第二代的移动梦网,移动梦网,是中移动一个结束过去开创未来的转折点。张春晖:现金对于创业者和VC来讲肯定是王。我没有选现金,因为创业者和VC已经代表了现金了。我的看法是这样的,从创业者的角度来讲,保持现金不损耗是一个很大的因素。我也创过业,经历过跟VC沟通的这个问题。比如这个投入了肯定能成功,VC说不要那么快,要留住钱,再活一两年。这个时候思想上就会进行碰撞。因为创业者的经历经验是肯定有问题的。而VC就像是我没有吃过猪肉,见猪跑的也很多了,他的经验肯定更丰富些。所以呢思想肯定是有碰撞的。我们也吃过这方面的亏。所以现金肯定是首要要去考虑的问题,特别是在这个经济环境不好的情况下,生存就是第一,只要活着就有机会。把现有的现金去挣钱,你可能比别人多活两年。如果一直损耗的话就6个月关门了。这就是剩者为王,现金还是最重要的。我还是认为创业板是一个精神领袖,全社会的精神领袖。林军:各位网易的网友,大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目。9月10号,阿里巴巴渡过了它的10周岁生日,在隆重宣布自己10周岁生日的同时,雅虎中国低调重组,原来在1年前并入雅虎中国的口碑网重新调整回到淘宝的怀抱,雅虎中国又一次转身成为了一个有邮箱和门户资讯为主的业务公司。也就是说在过去的N年中,雅虎中国换了N任总裁,尝试了N个模式,导致现在雅虎中国已经不知道它属于什么样的公司,什么样的模型,什么样的未来发展方向,我们本期节目继续邀请两位老朋友,我左边的是张春晖先生,坐在我右边的是张震阳先生。春晖和笨狸,我很奇怪雅虎中国这样一个公司,雅虎曾经是互联网第一品牌,我记得第一次CNNIC评选的时候,第一名是雅虎,第二名是中国雅虎,很资深、很老牌的品牌,全球的互联网第一品牌,雅虎中国在中国的命运真是多折,到现在为止,这个公司已经讲不清楚是个什么样的公司。张震阳:我对这个观点有些不同意见,因为对于一个草根创业者来讲,确实他对一个企业的影响很大,他是否在这个公司,对接下来这个公司的战略运作和整个士气影响是非常大的,但是Google已经不是一个创业公司,已经是一个依靠制度管理的公司,而且企业文化的特征非常影响,所以在这个基础上,李开复的离开,比如像里面一些他自己原来带的团队,也许有些少部分的流失,对整个Google中国的文化和制度,不会影响根基方面的,他已经不是靠人治的公司,已经是靠制度在治理的机构。林??军:刚才两位嘉宾讨论到实际上联想为了整个公司财报变好,压缩了很多成本,从产品本身设计上以及刚才笨狸提到关于大区的调整、策略性重点的变化都做了很多?调整,大家关心这个问题,这个调整跟五年前联想作出的惊天决定有关系,五年前也就是2004年12月份,联想宣布收购IBM的PC业务并且拥有Thinkpad品牌,联想一跃成为全球当时前三大计算机IT公司,与这样的决定有关系。

幸运五分11选5,张震阳:诺基亚推出上网本本身上来讲应该属于战略上的一个主动出击,当然战略上的主动出击并不意味着诺基亚将从一个手机制造商变成一个电脑制造商,它在多年以前就开始布局了,它要从一个纯粹的终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商。这个转型应该是一个比较大胆和彻底的转型。从诺基亚的组织形态来讲的话它在历史上已经有多次创新性的转型出现了,从一开始做木头木匠造纸到橡胶鞋,再到手机,这都是一些非常大的跨界的姿态。从现在的表现来看,手机终端销量的下滑很大,特别是去年,利润下滑也很大。它的股价也几乎是被腰斩了一半,所以面对这样一种市场状况,主动权就是一个战略上的转移,这是一个非常明确的目标。那么从现在市场化的状况来看,就是要从一个硬件制造商转化成一个互联网服务商,它必须利用好自己现在已有的资源,比如说它的终端,它的售后渠道,它的网络。除了手机这个终端之外,上网本是它们现在所有看到最直接最有有关联性的产品。它的硬件能够在这些终端市场上占有先机的话,它跟随在设备后面的一整套的服务也能速度地国内开展起来。所以在这个层面上我认为是一个战略上转型的主动出击。张春晖:我觉得很难。现在我们可以很明显得看到两种模式,IPHONE是苹果好端端地做着它的电脑,然后切到了智能手机,这个对它来讲也是一个战略转移啊。结果成功了,然后成为了一个行业典范。我们反过来看是很好玩的,诺基亚好端端地手机做着,它什么手机都有,低端的S40和高端的S60都有啊,但是却走去做上网本。我们来论证,到底是手机赚不了钱所以转去做上网本,还是PC没法赚钱了大家去抢手机这个市场,我们可以很明显地看到苹果和NOKIA它们的观点恰好是相反的,但是他们想建立的模式是一样的。这是殊途同归。所以有两个模式,一个是很开放但是赚不到钱,另一个是封闭但是赚到钱,IPHONE的模式嘛,这种模式我认为可取。另外一个NOKIA相当是一个原来可以赚到钱,现在因为它的业绩下滑,为了完成它的移动互联网战略布局,它走向一个开放市场。那你能赚什么钱呢?我们知道运营商赚钱的是不是靠卖终端,如果你想做运营的话。苹果的定位其实很简单,运营商现在能赚多少钱他现在并不期许,它就卖终端赚钱,它的目的很明确。NOKIA不一样,它长远来看是靠卖服务赚钱的,反过来的,路也是反的。那个定位也是反的,只有模式是殊途同归的,但是能不能成功,我认为不靠谱。很难,除非有其他的想法在内。但是从目前表现来讲,我觉得很难。阿里巴巴做搜索引擎,搞不好是全球最精准的垂直搜索工具,这件事情他干得好,这也是他肯定要干的事情,我现在非常肯定,但是为什么落到中国雅虎,这件事情他本来完全可以自己做,但是我们忘了一点,中国雅虎本来这件事情大家忘得差不多了,就是因为中国雅虎有两个价值,第一,中国雅虎有一定的历史价值,历史品牌;第二,阿里巴巴怎么有一个统一的形象,现在支付宝、淘宝、阿里软件、阿里巴巴这几个,谁来做一个形象?谁来做一个这样的门户支撑力量的一张皮?前面的这几个都不适合,都不适合的情况下必须得有一个新的,你叫一个ABC还是叫一个中国雅虎?当然是拿出一个有价值的,从中国雅虎这个名词本身来说也是有意思的。百度,众里寻他千百度,Google也是一个俚语,雅虎也是一个俚语,雅虎就是发现的意思,中国雅虎已经发现中国,我想他们在内部的品牌建设,就是企业文化的理念上,应该是说怎么样利用中国雅虎,发现中国这个原来好的俚语名称的概念,把现在找到感觉的资源和做的事情怎么合并起来,重新发挥出YAHOO个名称价值的文化。林军:我有幸跟开复通了一个小时的电话,谈到关于他的主动和被动,当时大家可能更多关注三个时间点,开复也提到三个时间点,他提到三个时间点,他认为我们提到98年、05年和09年,从98年这个时间点,他认为那个时间点是中国互联网商业开始,他正好回到中国,他说看到中国互联网的蓬勃,在05年的时候百度上市,中国互联网开始有一拨上市公司的存在,这时候他认为互联网的发展空间有些商业应用开始成熟,比如搜索、社区的应用开始成熟,在09年他认为中国互联网的机会在于移动互联网,在于电子商务,以及他现在提到比较多的云计算,从这个角度来说,从时间划分上看上去李开复是主动选择,他觉得机会到了。Sunny,你怎么看?你认为是主动还是被动?

网易科技讯 9月1日消息,全球第一大手机厂商诺基亚近日推出了它的首款上网本产品Booklet 3G,引起全球手机和电脑产业的强烈关注。在诺基亚手机业务遇挫,苹果惠普等传统PC巨头纷纷推出智能手机的前提下,诺基亚出击上网本是主动战略还是被逼无奈?目前全球电脑厂商开始流行做手机,手机厂商也开始流行做电脑,是相互融合还是捍卫各自的疆土?诺基亚推上网本能否与传统PC巨头分庭抗礼,又能否复制苹果公司推出iPhone的成功?《IT碰碰车》第二期将就此相关话题展开讨论。网易科技讯 9月1日消息,全球第一大手机厂商诺基亚近日推出了它的首款上网本产品Booklet 3G,引起全球手机和电脑产业的强烈关注。在诺基亚手机业务遇挫,苹果惠普等传统PC巨头纷纷推出智能手机的前提下,诺基亚出击上网本是主动战略还是被逼无奈?目前全球电脑厂商开始流行做手机,手机厂商也开始流行做电脑,是相互融合还是捍卫各自的疆土?诺基亚推上网本能否与传统PC巨头分庭抗礼,又能否复制苹果公司推出iPhone的成功?《IT碰碰车》第二期将就此相关话题展开讨论。张春晖:你发过去,不只是7000件,我相信一个月之内,7万个项目计划书都有,别发了,没人看的。他真正要做的事情,他已经很清楚了,能抓进他孵化器指导、辅导的公司就是他的目标团队,他已经看清楚了。张震阳:纳斯达当年一开盘的时候,71年刚开始的时候,就已经有2500多个股票在上面交易,就是说一开始就保持宽进宽出的特点,只要市场需求的,基本这个监管机构是不做监管,不会卡你。但是从国内现在的状况,如果还是卡在监管这个关卡上,市场容量很难打开。林军:春晖的意见是说从行业领域划分,纳斯达克更多是IT企业为主,第一批或者第二批、第三批已经通过纳斯达克前面十几家企业来看,行业属性中的广义……

推荐阅读: 世界杯-C罗4分钟破门葡萄牙胜 摩洛哥遭连败出局




张文鹏整理编辑)

专题推荐


幸运三分快3注册导航 sitemap 幸运三分快3注册 幸运三分快3注册 幸运三分快3注册
金福彩票注册| 十分时时彩app| 龙虎大战网址| 一分11选5玩法| 幸运11选5走势图| 幸运11选5可以买吗| 幸运五分11选5| 幸运11选5全天计划| 幸运11选5APP| 幸运11选5计划交流群| 幸运11选5全天计划群| 幸运11选5全天计划群| 幸运11选5注册| 幸运11选5新出的| 卷板价格| 羊胎素价格| 天天向上 朴信惠| 冷热水龙头价格| 砀山梨价格|