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作者:王朋乐发布时间:2019-09-20 05:02:30  【字号:      】

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我也相信,不管任何原因,我们今天活了下来,但是我们还有92年要走,这92年,我们凭什么再走下去,前十年阿里巴巴只有两大产品,第一个产品就是我们的员工,第二个产品就是我们的客户。我想,在这儿想分享几样东西,未来十年阿里巴巴必须坚持的事情。第一阿里巴巴是使命感驱动,价值观驱动的公司,8年多来阿里巴巴每个季度考核价值观,每个季度、每个月是靠自己的使命感,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。有人说阿里巴巴创办的是理想主义公司,我今天还是觉得,阿里巴巴充满理想主义和充满现实主义的公司,阿里巴巴没有理想不可能走到现在。未来十年我们永远是家理想主义公司,当然一定会脚踏实地,如果不充满现实主义的去做任何点点滴滴的事情,我相信我们也不会活到现在,我们永远会坚持客户第一、员工第二,股东第三。让华尔街所有的投资者骂我们吧,我们坚持客户第一、员工第二、股东第三。陆兆禧昨天透露,受益于公司的广告收入和对卖家提供的服务等收入增长,淘宝网今年的营收预计增长超过一倍,并首次实现盈亏平衡。据路透社报道,淘宝网去年的营收为3-4亿元人民币,预计今年增幅将在100%以上。卫 哲:阿里巴巴一季度内贸客户数,万客户量增长是单季增长最快的,这是阿里巴巴有史以来第一季度客户数增长最高,是季度增速的第二高。因此我不知道单季增长放缓或者是负增长是从和说起的。(古丰)郭广昌:我就比较中庸,我一直认为创业者一定是高度的理想主义和高度的现实主义相结合。其实冯仑同志真正好耐心,如果我收到这样的电话我是把他当做骚扰,一定要有耐心,一定要理想主义,但更要变成一步步的行动,而不是拿出来喊的,马云的确很会喊口号,他今天的名气,并不是因为他十年前喊出来的口号,而是阿里巴巴的存在,淘宝的存在所以他成功,脚踏实地一分分钱的赚起,才是创业者应有的态度。谢谢。前面十年,通过我们全社会各位朋友的帮助,阿里巴巴使自己创业成功,未来十年阿里巴巴希望通过自己的平台帮助无数的企业成功,帮助无数的创业者成为阿里巴巴。从18个人到今天个员工,我们将永远坚持员工第二,我们将永远也不仅仅满足于创造更多的百万富翁,我们关注员工的幸福感,阿里人我们共同努力,在2010年我们设计、打造阿里人员工的幸福指数。

彩票网投app,当被媒体问到支付宝拿牌照是否会受到外资股权结构的影响时,邵晓锋表示支付宝目前股权结构中内资比例大于外资的比例,所以不会受到外资投资政策的限制。“第一批牌照发放时支付宝拿不到牌照的可能性很小。”邵晓锋说。观众:打个比方,这样可以管理,三个月左右那个钱必须打到帐上,这个是信誉,其实中小企业发展三到五年以后,资金是有了,资金在哪里,都在市场。那么现实的目标,马云马总也在不同的场合提过,在5年以内要超过沃尔玛,这个是我们要努力的一个目标。我们也相信按照我们现在的发展速度,每年超过100%多的发展增长率,我们是非常有希望在10年以后,我们能够做到一个几万亿的交易额的规模。我想在那个时候,我们从更大的层面上来讲,各个市场参与者都能够从中获益,能够实现最大的价值。第二个层次是中国的传统——家族。血浓于水,别人的钱财给你用,不能白白给你用,融资是生出钱来还人家,怎么相信你。血浓于水是中国非常雄厚的资源,中国的传统道德不要认为过了五四运动,过了现代化不重要了,我们很多投资机构都有这个本事。我不清楚别的事,我看你怎么处理家庭关系,你对你父母什么态度,你对你兄弟姐妹什么态度,你看家族创业,很多兄弟,为什么里头挑一个,总之,把家族公司的命运交给他,你去研究,他有的时候是老大,有的时候不是老大,研究的好不是老大,一家几个兄弟当中个性也有差别,基本规律是什么?那个有担当会得到更多的家庭信任,家族的信任。这个是非常重要的融资层面。中国绝大多数的公司起家的时候是靠这个资源的。今后还是这样。但是这个资金来源有开发的问题。有让他强壮的问题。你看中国今天的储蓄率非常之高,几十万亿的银行存款,另外一方面大量的人没有工作,这两个东西为什么结合不到一起,最缺什么?中国引进外资,中国国内的资本不缺,缺信任,血浓于水是重要信任一个来源,天然的,这一点我们从接近主义这个思潮以来,好的传统要继承下来,人总会有血浓于水的感觉。这个我作用经济学家讲不清楚,生活告诉我们,血浓于水,一个人看另外一个人长的跟他像,他对人的情感不一样,到底什么道理,没有道理,这是现存的力量,为什么中国浙江省的民营企业发展快,资源利用的好,开始别人不信,家里头信,兄弟的钱放到一起,单独不够,放到一起够,血浓于水资源放到同乡,同一个地方,同一个领域,同一个江水,在一片山下,这个力量都是中国小企业融资的力量要开发。

观众:谢谢大家,我简单说一下,其实中小企业发展到一定程度,也不是融资的问题,其实国家体系可能还可以重新设计一个方案,打个比方,像我们企业应收款相对来说比较高,国家政策可不可以设计一个增值税发票开出去以后,可不可以设计一整套方案。还有一条大国建立信任难度大一点,小国建立信任就难度小一点,印度建立信任就难度大一些,13亿人口你认识谁,我们厂跟你说你认识几个人,不认识,怎么让人相信你,没有水源,后背有一个尚方宝剑跟着,你欺骗我杀你头,很遗憾,我不是君,这就是挑战。你说欧洲商人集团,哪里不是商人,犹太商人,共同特点,圈子非常小,中国是进行一场伟大的事业,大量人口陌生人能不能建立起信任,我对马云阿里巴巴这个工作什么评价?什么让中国人做生意天下没有难做的生意,就是建立信任,信任是利用他人钱财的前提条件,是基石,信用信用,别人信任你,你才能用别人的钱财,这就是信用。昨天的晚会有一句话很受用,因为信任非常简单。信任以后就是好简单。不要那么复杂。可是建立现任简单不简单?他不简单。我们今天中国的情况什么情况?人口巨大,全部都是陌生人,开始流动。这个血缘地缘关系可靠在于不流动,你说为什么村庄道德水平比较高?你说农村道德水平比城里人高吗?这是一个问题,农民很朴实,因为他不流动,你骗一个一辈子记住你,骗子怕老乡怕在什么地方?你干一件事情对不起乡里乡亲,你做其他的就没有希望,你还融资,你不可能融资,村民你走过去他就点着你,你永远没有希望,所以流动率低的地方,道德水平高一点,完全不流动资金带来的发展慢,现在我们流动,就像一天骗一个,你可以一路骗下去,所以大规模的国家这一点对建立信任是一个挑战,但是这话反过来讲,大规模的国家一旦建立了信任那个力量不得了。因为无数闲散的资产跟企业家才能跟梦想结合起来做事。中国社会有好多钱,就靠信任来开发,中国不缺钱,缺信任,建立信任是中国非常了不起的事业,这件事情不能听宿命论,中国人一定行一定不行,不管过去行不行,一定争取行,否则太可惜,你就看马云的团队,一个东软的团队,一个联想的团队,就是15年、20年,可以成就很大的事情,就是在大规模做事情,小企业非常有意义。中国30年,看到小企业可以长成大企业,昨天是坐在阿里巴巴员工的团队上看昨天你们十年的演出,我是受到很大的憧憬,就十年,18个人,今天看上去都很年轻,当年更年轻,十年成就这么一个事情,中国经济应该说具备这种条件,30年前看不到这个前景,15年前也不是看的很清楚,现在看的越来越清楚,我们为更多小企业成长起来,研究资金解决之道,作为重大课题来研究,如果不能用他人钱财小公司是长不大。你要能用他人钱财,小公司才能长大。既然是劳动主要方面,无论是做实业,还是做研究,要作为一个课题仔细的琢磨,因此利用这个机会,讲讲小企业成长要变成大企业,所谓大企业大量的用社会他人的钱财,怎么样让他长大。我的看法利用他人钱财是使社会进步非常重要的层面。他跟开发其他资源是一样的。能够把这个资源开出来为人类所用。这里头我看到四个层次。你不要看今天多么小,你想变大,就是想用他人钱财,有四个层次开发的路线,我觉得每个层次好好的研究。我们希望员工不仅仅是物质的富有,是精神的富有,我们希望员工有成就感,为社会认同,被社会尊重,我们永远坚持认真生活、快乐工作。网易科技讯 9月11日消息,在今天上午的APEC中小企业峰会的“小企业的人才之痛”论坛对话环节中,万通地产董事长冯仑,复星集团董事长郭广昌、新东方董事长俞敏洪出席并参与对话。

样头app网投,网易科技讯 9月9日消息,在2009年APEC中小企业峰会暨阿里巴巴集团成立10周年大会前夕,网易科技专访了支付宝总裁邵晓锋。对于支付宝的国际化进程,邵晓锋透露目前正在做经验积累,等条件成熟后会迅速走出国门。但是大家会说,今天你们不是开始联想做别的?这是现在的图,这是另外一回事,在2000年前后,把联想拆分,拆分的原因很简单,主要是因为我个人的原因,在98、99年前后的时候,那时候大概55岁左右,觉得精力不够,白天做业务,晚上回来以后看资料,要去学习,这个行业当时发展非常快,你不学习还不行,当时我也头疼过,晚上看书效率非常的低,这个时候年轻同事他们其实精力充沛,都是到了晚上12点看技术资料,看报纸,看专业,我一定不能在这CEO,在总裁的位置上做。于是产生把他叫下去,于是做了一系列的准备在当时在管理层还是积累一些经验,完全不做活在当时不行,最好是做什么呢?最好把我们公司从小到大这些经验总结起来以后,我们去做风险投资,对中关村,对科学院还有大批的小企业,我们怎么去帮助,他们的成长过程应该比较清楚,我们在做的时候,不管是干活,还看别人怎么干,我们摔着跟斗,在研究,而且这时候手里有一些钱,而且上市以后,能够卖出一些股份。这样的话,把联想集团拆成了联想集团,一个是神州数码,联想是做产品,神州数码代理分销业务,我自己到联想控股公司,控股公司和联想是一回事,今天是后成长联想控股公司,我们自己用3000万美元组建这个公司,这个公司是募集别人的钱,替别人管,替别人投,这个做完以后,有20%留给管钱的人,其他的钱,利润上交投资的人,第一笔钱,我怕做不好,赔了别人的生意,现在的联想投资现在已经募集第四期资金,做了好,后来在里面不是最大的投资人,管四期资金,有万美元的钱投资,后来鸿仪投资,转投国际感到大的钱,我现在说这张图的意思是深,为什么现在做多元化?这里面还是要研究透,联想控股公司和下面的公司都是母子公司的关系,我在上面只不过投资每一个公司,每一个公司很专业,联想电脑做电脑,心无旁鹜,认真做电脑,不会做跟房地产有关的任何东西,做房地产如何致力,陈国栋在管这个事情,当时我有一个投资者,投资怎么样,决定资金到底往哪投,多元化带我看来跟组织结构优一定的密切关系,用事业化来做,总部来我这,财务部由我们来主管,战略发展由总部来法官,人力资源我相信队伍办不到,有不同的公司,怎么样一起用同样的文化领导,这样很难做到。刚才那条录用是四围以前的联想。再回来,战略路线的重要意义,我说完了,希望各位在做自己企业的时候,一定要有人要有时间,下面怎么发展,发展的时候把路线想想,真的路线对了,是不是就做成了,也未必,后面还有更多的内容,比如每一个步骤很重要,是在领导这个步骤实现也是很重要,考核激励也很重要。我真心的希望我们在座已经成功的精英和即将成功未来的精英们首先做生命的主人,不被明显标价,不被眼前的利润而束缚,不被自己庄子而束缚,我们常常困顿于此,就是因为我们忽略生命本来的价值可以飞扬,人生都会有诗意之时,看到繁星揽月的时候,动听春草金城秋,人间圆满之时,在洞庭湖青草湖之上,不觉孤单,反而觉得辽阔,像辽阔平坦的语境,有三万顷之大,生命不坦荡吗,天空中皎洁的月色,风给我光辉,银河给我共鸣,这样的坦荡磊落,有什么孤单可言,可以说,这一刻的感受,悠然心辉。孤单自照,肝胆结冰雪,一个人的生命本来是光芒,那种孤独的光芒,自己照出来肝胆是冰雪一样。在这种时刻,人间在惦念亲朋好友,人在青山湖之中,一抬头七星,低头看到了清河。就让我摘下七星这把大勺子,国王的山川流云万象为宾客,仰天长啸,此乐何知不知今夕何夕,我真的希望中国人的智慧可能穿越前年沧桑,来宜养我们的身心,让我们的梦想不惭愧,我们不会因为一个人常年保持天真,而不是荒诞和幼稚,一个人的梦想只是一个人而已,但是一群人的梦想就是这个社会现实的开始。张先生:其实刚才上台以前,尤努斯刨除这样一个基调,各中小企业发出了问题和意见,停了以后,感觉就是这么多中小企业的代表,反映中小企业不同层次不同阶段上企业对资金的需要,或者自己对发展的感受,这个过程中,可以这么说,有一些企业这我也听,包括大学生创业,他提到是刚刚萌芽期的创业,这种时候,他不仅仅是缺资金,缺人,缺管理。第二个类型的企业,可能出语成章型的企业,这个时候经过三到五年的发展,企业慢慢定型,这个时候整个的管理,包括他的财务还不是非常的规范,包括刚才也说到银行评级一定什么样的报表一定要什么样的信用等级,这个企业发展的管理基础上,对资金的评价,也是非常可以理解。

陆兆禧:我们会进行商业和娱乐有机的尝试,3D最早是在游戏上,实际上电子商务也有很多的乐趣,我们也正在研发投入该系统,在淘宝上不但可以选购商品,同时也可以享受到3D立体的冲击,让购物成为一种乐趣,不需要去逛街,因为淘宝就是逛街的地方。今天这场节目的开场,以尤努斯演讲的开场,我特别惊叹大会组织如此只好,这样的开场,我们这个时代久违的崇高美好之下来进行,所以氛围非常好,尤努斯帮助千百万没有能力的人,依靠自己的方式,能力找到自己的尊严,其实中小企业面临着今天,好多的中小企业跟穷人一样的感觉,如果说他们富了之后,你们的中小企业,股东我们中小企业能够一点点长大,一点能够找到社会位置和感觉,帮助更多的穷人,我觉得这个国家非常的会很好,我记得来自韦迪马拉的有一位终身致力于穷人教育的这样一个人士,我忘了他的名字,非常的感动,这个视频我看了三遍,他就说我们今天的贫穷,不是大家说的意义上的没有衣服穿,没有面包吃,这是一个物质上的贫穷,真正的贫穷是我们心灵的贫穷,是我们感到自己什么都不是的贫穷。就是说你在这个上面贫穷,你觉得自己什么都不是,这种精神上的贫穷特别的可怕,尤其中小企业找到社会上的立足之处,让它们帮助更加贫穷的人找到他们的尊严,找到自己在社会上立足的资本,立足的资本今天谁也不会饿死,谁也不会冻死在街头,最重要的是说我的人生还有一点意义,我的活着还有一个自我的存在,同时我们还能帮助他人,这就是我今天的结语。谢谢大家。最大的感受是,七家公司中本世纪中一定会有几家会不见的,因为我发现不少的公司失去了理想和梦想,他们为每个季度而战,为每个季度、每个月的营业额而战,有的公司的工程师说产品多好,可以改变人们的生活,现在工程师说产品很好,可以赚钱,如果他们想到的是赚钱而不是为社会创造价值的时候,就知道这家公司已经下来了,任何的时刻,再大的困难,记住,不要失去梦想,第一天想干什么,越是困难的时候,就要想想,越是成功的时候就要想想,这次的收获是匪浅的,具体合作项目在未来几年会一步一步的实现,我不是功利性很强的人,公司也不是功利性很强的公司,所以到美国就是想看看,去了18天,东看看,西看看,我认为很好的。(古丰)小企业的资金解决之道大家关心,某种程度关心中国经济整个未来得发展。什么是小企业?有各种各样的定义,多数的定义从规模去看,他有多少人,有多少营收,创造多少利润。自由资本多少等等。这是多数关于小企业的定义。我想取另外一个小企业的定义,所谓小企业无论中国的、外国的、过去的、现在的、将来的,所有小企业他是很少能用他人钱财的企业,这是描述性定义。在座这么多人看过各种各样的大企业,中企业,小企业,你有没有看过一钾硝企业,有1000万个股东,从来没有见过,因为1000万个股东,一人出一块,这家公司股本是1000万,一家小企业借1000万人的钱来用,一人借一块钱流动资本就是1000万,应该不算小企业,小企业不怎么能用别人钱的企业。反过来大企业。就是大量用他人钱财的企业,企业越大,柳总刚刚走,看网商,看展览,柳总不知道他的股东有多少,每分钟都有变化,有人进有人出,全球500强的公司,他用全球的资源主要是他人的资源。我把定义先放在这里,小企业很少用其他人的钱财,这是绝大多数企业的状况。大企业可以用很多他人的钱财,这个定义带出一个问题,按照我这个定义,小等于少,少用他人钱财。问题是什么?到底是因为你小,所以你才很少利用他人的钱财吗?还是反过来,因为你不能利用他人的钱财,所以你就很小。这个问题很容易循环,我相信在座的各位对这样的问题看法是不一样,我想把我的看法放在这里。我倾向于认为,由于你不能利用他人的钱财,所以公司很小。不能利用他人的钱财是原因,规模小是结果。这个因果关系我把它说的非常肯定。说的肯定道理希望大家评一评,有什么根据,小就是少,少就是小,这两个联在一起,为什么少就是小的原因?大家看看企业的故事,你看全世界著名的大公司,中国、外国开始都是从小企业来的,除了国家下决心搞一个国有大公司,一下子可以很大,真正在市场里长出来的公司开始都很少,柳总的刚才演示提纲大家看到,1983南11个人,20平方米传达室,中国科学院拿出20万块人民币很少,这一次昨天震撼人心的马云,阿里巴巴十年前的活动,18个人在马云家里开会,你说他是大公司,很小了,前几天跟柳总去大连参观东软,他是18年前,两个老师,一间教室,两台还是三台PC,就这么创业,现在是人的大公司,你看国际大公司,丰田、松下、福特等等你去查他们的历史,他们开始都很小,比我们在座的小公司还要小,小公司当中一部分长成大公司,怎么长成?他找到了利用他人钱财的办法,小公司不是说有人给了他钱才能变大,他是创造了一种活动的结果,让别人觉得可以把钱财交给他,这种公司就变成大公司。没有这个钱财,小企业的资金解决之道没有太大的意义。小企业如果永远是小企业,那就不需要讨论融资之道,不需要别人的钱财,我们老说小企业效率高,为什么效率高?小企业解决就业的贡献大,为什么解决就业的贡献大?就是不能很好的利用别人的钱财,市场一变他就一变,船小好掉头,他就熬不住,这就是小企业的特征,按照这个特征,国民经济的发展永远保持一部分小企业,永远用不着费很大的力气保存小企业的生存之道,马云出这个企业,一个社会,一个国家政策和在座的各位,之所以研究小企业之道,从小企业长出大企业,你不想长,别用他人钱财,用他人钱财他是跟小企业长大有关的事件,没有那个目标不要讨论那个问题,用别人的钱对付市场的事情。这是小企业融资问题的第一条。该负责人介绍,《淘宝天下》也是大淘宝发展战略中的一步,打通线上线下渠道,将吸引更多的线下消费者到淘宝购物。

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王希宁整理编辑)

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