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作者:史金辉发布时间:2019-09-20 04:51:06  【字号:      】

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5分快3走势分析,张春晖:曹国伟以前是职业经理人,董事会里面吵架,吵完之后有什么结论出来,只管执行,他没有责任。现在不一样了,曹国伟是名义上第一大股东,又是实际管理的控制人,他是指挥官,就是实际下令的人。张春晖:你发过去,不只是7000件,我相信一个月之内,7万个项目计划书都有,别发了,没人看的。他真正要做的事情,他已经很清楚了,能抓进他孵化器指导、辅导的公司就是他的目标团队,他已经看清楚了。张春晖:这个事情不可能兄弟们坐在一块一个星期拍板的事情,肯定不是。分众和新浪的并购案是去年年底的时候才爆出来的消息,从去年年底到现在,几乎差不多一年,在这期间,其实收购案的受阻不是一个月前出来的,可能一开始就受阻,在受阻的过程里,现在的利益受益人肯定进行一系列的摊牌,找这种可能性,什么都不行,钱也在这里了,反正大家准备好了,所以我认为最大的可能还是江南春和郭广昌。林军:我有幸跟开复通了一个小时的电话,谈到关于他的主动和被动,当时大家可能更多关注三个时间点,开复也提到三个时间点,他提到三个时间点,他认为我们提到98年、05年和09年,从98年这个时间点,他认为那个时间点是中国互联网商业开始,他正好回到中国,他说看到中国互联网的蓬勃,在05年的时候百度上市,中国互联网开始有一拨上市公司的存在,这时候他认为互联网的发展空间有些商业应用开始成熟,比如搜索、社区的应用开始成熟,在09年他认为中国互联网的机会在于移动互联网,在于电子商务,以及他现在提到比较多的云计算,从这个角度来说,从时间划分上看上去李开复是主动选择,他觉得机会到了。Sunny,你怎么看?你认为是主动还是被动?

张震阳:比如说程炳皓有钱了,在某些系统里面花一点钱,以前OICQ的域名被强势收回的案例,动用司法力量把从陈一舟的手里强行执行回来。林军:两位关于移动和苹果的APPS STORE也算非常清楚的了。我有一个问题,为什么移动在推MM的时候不用移动梦网这个品牌呢?它已经在市场上有一定号召力的一定时间长度了,为什么不呢?张春晖:互联网时代它反倒是强庄,PC销量大等等,还有钱,柳传志还有号召力,最擅长的就是拉团队、搭班子。你都做不好,玩啥移动互联网?很难。林军:两位关于移动和苹果的APPS STORE也算非常清楚的了。我有一个问题,为什么移动在推MM的时候不用移动梦网这个品牌呢?它已经在市场上有一定号召力的一定时间长度了,为什么不呢?张春晖:有牌照了,起码已经过了那个壁垒,已经进入管理的范围,否则的话理都不理你,谈不上管理,已经有牌照了,这是首要的先决条件,进去之后当然有一个长期的内容审核,任何一个院线上传统的电影,也要审核的,也要立项,也要审核,这是一视同仁。

五分快三官网app,张春晖:我觉得不要小看曹国伟这个人,我们看他的历史,他是文科出身,能在新浪里面做一个很好的CFO,靠CFO的业绩能上位,变成CEO,我觉得从人性的角度去看,有一个时间,这里是9月28号发布的这个消息,9月28号刚才林军介绍过历史背景,是曹国伟进入新浪十周年。我们平时接触他,还是比较低调的,低调不代表这个人没有想法,大智若愚也是低调。他选择这样的日子,这个日子不属于新浪,属于他自己,他选择这样一个属于自己的纪念日来宣布新浪二次创业的时间点,我认为他本人内心是很激动的,是很汹涌澎湃的,他是一个有想法的人,而且这种想法已经从他发布时间的选择展露无疑,也就是说他是当家作主,他准备当家作主了。当然,这个当家作主之说,他的话语权从此建立起来,就很强势了,因为他是第一大股东,而且在公司内部来讲,也是实际控制人,从两个层面,从股东层面来讲我是第一大股东,从管理层来讲我是实际控制人,从这两个因素可以决定他要当家作主了。我们之前讨论的时候,我说新浪MBO整个事情就是经济学里智猪博弈的结果,现在冒出一头大猪……林军:看来张震阳所说的给我的一个印象就是,基于APPS这种移动商店的应用本身是一个大势所趋,这点张春晖和张震阳的意见是统一的。不同的只是这件事情是不是中国移动一人把庄做完?而苹果的机本身是引入了第三方的支付,第三方的应用来做,它可能不是完全有意义的。Sunny对这个问题怎么看?张春晖:回过头来,我们不能说马后炮的话。回过头来现在去看,我们说是对还是错,我觉得不能这样去评论,但是关键的一点是,在当时环境下做了正确的决定之后,在这五年内你做了什么?我认为在这五年里面来讲,可能联想确实是还没有完全准备好,我认为这不是联想的问题,是整个国情的问题。不仅仅是联想,比如最近的铁矿、基金,包括TCL收购阿尔卡特等等,这些都有一个共性,最后得到的,可能剩下来的就是渠道。但是像品牌文化这些,可能真的是没有得到很好的传承,而决定一个百年老店,一个很好的令人尊敬的公司,必定在品牌文化上有很好的建设和传承,我认为这五年来讲,在这种品牌的传承上,并没有做得非常好。当然,当年联想跟IBM的并购,Thinkpad的品牌授权给他使用五年而已,关键是渠道。现在出了这样的一个问题,对我来讲,我们不能够去说当时是错的还是对的,那个环境下肯定是对的,但是这五年可能错过了很多机会,比如说机构没有调整好,比如说市场有很多策略,并没有制定的非常完善,比如说有很多企业文化的磨合,因为董事长是华人,CEO是老外,下面有6个还是8个成员,一半一半,50%是中国人,50%是老外,最主要的全球总部放在美国,包括企业文化等等的磨合,五年对于这么庞大的公司来讲,我觉得并不是很长的时间,所以有可能在还没有完全磨合、整合好的时候,就出现了这个问题了。张震阳:我认为他这次离开应该算是比较主动的,这里面有几个原因:首先李开复是一个技术出身的工程师角色,从他本人来说,他可能更愿意做更多能够造福于人类的产品和工具,或者说把这个搜索引擎打造的更好、更酷,在这个平台上诞生创新性的东西出来,这可能是他从这种出身所诞生的愿望,但是在Google这四年中,他很多精力和时间都浪费在和政府的沟通、和政策的博弈上,这块来讲,他的内心和直觉是有所冲突的,他会在这个层面上选择主动离开。第二个方面,我认为在市场的感觉上,他发现了两个,一个从内部来讲,Google中国要在现在的份额上再进一步是比较困难的,他已经把他的力量尽力让Google中国做到最好,在这个基础上,他发现接下来他能再进一步的是1%、2%,再也没有办法做到10%、20%、30%这么一种很激进的进步,甚至说要做到打败百度,成为中国第一,可能在他来讲是不可能的,所以他选择自己先退下来。第三个方面是他发现中国现在是一个创新的好机会,也就是说有很多项目有待于发觉,虽然Google本身有鼓励内部创业和扶持一些创新项目的传统,但毕竟是内部的,对于社会上,对于众多大学生,提交给他的概念上,他可能发现有很多很多机会本来是可以促成的,但因为他自己困于Google内部,所以他没有办法帮助更多中国年轻人做这种事情,在这个基础上他觉得,他既然没有办法帮助Google做得更好,但是他有机会帮助中国的创业者做得更好,这两项选择之下,他选择能贡献自己最大力量的那块。还有第四个,基于自己年龄上的考虑,因为他毕竟已经48了,在这个年纪上再做一任,可能50多,可能真的退休,自己选择退隐。而在这个位置上退下来,也许他心有不甘,也许他想着选择人生再灿烂一次,所以从这几个层面来讲,他是主动采取离开的方式。

?张春晖:据说在联想内部砍成本的时候,包括未来独立品牌,因为Thinkpad五年,实际在08年奥运会的时候提前推出独立品牌,按道理是今年,奥运大好时机,推出自己的独立品牌。据说砍成本的时候,这个东西没有了,7块钱没有了,而且就是柳传志拍板做的决策。这个事情如果是真的,我看到外面Lenovo的手提电脑确实没有了,起码我肯定的型号确实没有了,就为了7块钱的成本砍掉了。这个事情想说明的问题说,这么一个项目、一个细节,7块钱,都可以作为砍成本的一个因素砍掉了,我们可想而知,可能有几千项可以砍的东西全砍掉了,所以节流是必然的,也是肯定会产生很好的效果,所以我们看到有5308万美金的盈利出现,当然这不仅仅是硬件本身的成本,还有市场等等,我相信这个数字的出现首先是节流的效果。当然,整个市场的回暖对联想来讲也是很大的帮助。林军:我也把我的答案公布一下。我知道网易每年的扑克牌不会选择单个的创业者做为大王小王,但是我还是选了两个创业者。一个是丁磊,一个是马化腾。我的《沸腾十五年》书出来以后,很多人问我为什么给他俩那个高的评价?因为这本书很厚,有400多页。很多人看了三分之一就看不下去了。他们觉得信息量很大很值。这个三分之一就是前半场的时候。就说《沸腾十五年》分成两本的话,以01年为界限。我们发现丁磊在第一阶段是非常重要的,从95年到01年的时候,从最开始的社区,包括最开始笨狸参与的CP时代。然后后面开始做门户,给电信做增值业务的邮箱,包括SP和网游。在那个阶段的互联网浪潮里面丁磊的节奏是最稳的。下半场如果是从01年到08年的话,我们也会发现马化腾在这个阶段节奏是张春晖:对,你没办法,他制定规则,大家还得跟着玩,所以它未来还有很长一段时间,大家还得陪着他玩。硬件也好,使用者也好,我们还得陪它玩。新的操作系统出现,我认为还是有它的战略意义。张春晖:最近台湾出了一件事情,台湾所谓的“内阁集体请辞”,“行政院长”刘兆玄请辞,台湾的国民党、民进党给他的评价是很高的,刘兆玄前面承受了这么多压力,特别是8月8号台湾水灾之后,他的压力更大,他老早就决定辞职了,6月份他就提出辞职,但是因为发生水灾之后,这个人埋头苦干,闷声不响,先把重建工作理了一遍,做了11天,有了一些成绩,能对民众作出一些交代之后,然后才来一个华丽的转身,下台了、辞职了,所以大家给他评价很高,我觉得开复老师也是一个道理。如果Google这个平台已经很完善,在中国市场和它的位置已经很稳定,他完全可以利用Google的这些资源,因为我们在北京的时候知道,他很热衷于搞大学生的创新比赛,跟清华大学的创新大赛,有很多实习生计划,Google内部也有内部创业创新的计划和奖励,他完全可以利用Google这样的平台对社会、对行业、对内部去提供很好的帮助,游刃有余,因为他可以动用的行政资源很多,他又何必舍弃这么一个平台,去做这样一个创业的公司呢?这里面肯定有问题,他承受了很多压力,像刘兆玄一样,他很想做好,刘兆玄是个学者,他没有什么太多从政的经验,然后就进了“内阁”,肩负起台湾“行政院”院长的使命。李开复当然比他要强太多了,他熟悉中西方的文化,帮助Google在中国建立了这样一个基础,取得这么大的成绩,这是功不可没的,但是毕竟形势比人强,他在这个过程里面,他要带领Google在中国再往上走,遇到很多困难,不可克服的一些困难,比如前段时间,他原本早就可以辞职了,但是因为出现了Google上面管制的问题,所以他又把这个责任挑起来,这个人从个人的情操到责任心来讲,他是很伟大的,我们要承认,他等这件事情解决的差不多了,起码渡过最困难的关口,他才来一个华丽的转身,从这一点来讲,跟刘兆玄这个事情相比,太像了,我觉得这两件事情太像了,所以我认为他是被动的。网易科技讯 9月9日消息,经历长时间的争夺后,中国联通近日宣布已经和苹果公司就引入iPhone事宜达成协议,iPhone最快将于四季度在中国上市。引入明星产品iPhone,中国联通是否能够在3G开局之初赢得先机,是否能够借iPhone在3G时代改变现有的垄断格局?第三期《IT碰碰车》将就此话题展开讨论。

五分快三和值计划,张春晖:今年的创业氛围突然火热了很多,因为金融海啸的原因,还有以前一些待业的人,他们创业自己养活自己还有其他人。创业是解决现在就业问题的一个办法。张震阳:从动机论的角度来讲,我并不认为曹国伟这次MBO是为了巩固或者延续自己在新浪,所坚持他新闻的理想或者新浪新的战略构思。一直以来曹国伟在新浪当CEO的过程当中,他并没有表现出和新浪董事会以及股东有背离的想法,他本身相对比较低调,对新浪整体的战略发展和将来长远上的经营构思方面,也没有作出比较庞大或者比较宏伟的愿景描述,他只是巩固现在的收入,把新浪目前的报表和现在的业务维持住,做下去。在这次MBO之后,曹国伟表示过,在近期或者接下去新浪的战略和业务模式也不会发生太大的变化,还是一如既往的运营下去。不管动机论也好,从本身的意愿也好,从现在业务状况以及目前的业务结构而言,也就意味着新浪不会因为这次的MBO而发生更多的变化,这是我的观点。张春晖:短时间内颠覆是不可能的,冲击体现在哪里?还是体现在知识产权的保护上面,因为我们刚才说,中国的国情就是报道,你卖一本书和连载,我刚才说连载、在线看更适合中国国情,除非每一本书的DI做得非常好,如果这个控制不好,完蛋,出版机构也赚不到钱。张震阳:因为09年是3G发牌出来的结果,3G发牌出来的结果就意味着中国电信、中国联动意味着自己将在移动通信市场上该做什么事情。而这一年中国移动的TD真的是让他进退维谷,退也不是,不退也不是。但是在市场策略方面,一开始中国移动采取的是想把其他两个运营商带到沟里去,就是3G面临的是高端用户。从一开始电信和中国联通也许还跟着喊高端用户,但是后面一看不对劲,不能跟着移动喊高端用户,现在他们非常积极主动的采取迂回曲折的路线,先从二线城市开始,农村包围城市,我不管一开始的高端用户在哪里,我先要第一批用户量,第一批用户量是两个方面,一个是新增的手机用户,第二个是上网卡用户,这两个刚好中国移动以前一直没有去发力或者没有意识到的战略上的盲区,中国联通和电信从中国移动的盲区杀进去之后,当然就获得了很好的成绩,这个成绩一获得起来,中国移动肯定心里面是有问题的,这种状况下,这是猜想的,可能会逼着代理,不完成肯定不能结款,在这样的压力下,下面的人再怎么去折腾,其实是正确的。而且中国移动、中国联通、中国电信已经把战场移到二、三线城市,一些卑鄙无耻的手段在这些城市发现,这很正常,并不是因为大城市的人讲文明,是这个战火还没有烧到大城市。

林? 军:我补充两个数据,一个数据说的是最开始开心网注册用户是20万卖给kaixin001,后来好像100万到300万之间,这个价值没有得到双方的确认,陈一舟理论上的最高价格是300万,陈一舟很聪明的通过中介人买的域名,300万从生意角度来说竞争700万也是不错的生意。张震阳:而不是国际化公司,以后会逐步逐步把海外一些业务慢慢收缩回来。从这一点来看,从这个现象来看,可能让春晖说对了,这个想法和以前柳传志的想法是一致的,就是发展国内业务,而现在国际大形势和国内经济回暖也显示出这种战略有它的好处,在国内好的地方投资总好过到海外投一些风险很高的地方。目前走下去,很有可能把联想打造成多元化发展、多品牌并存的大的投资集团。张震阳:在中国这个神奇的土地上,孵化器这种模式还没有成功过。李开复作为一个跨国大公司的CEO,绝对是够资格的,但是他若作为一个草根创业的项目管理人士,我现在还看不到这种成功的案例。林军:但是有个问题,在今年上半年,雅虎重新在中国建立自己的研发中心,就是分支机构,可以佐证笨狸的观点,阿里肯定想做搜索,甚至做垂直搜索的时候,是不是要放弃中国雅虎?或者说雅虎想把中国雅虎收回去?林? 军:我们刚才已经讨论了并购案的一些事情,我们现在下面的环节从两方面讨论,一个方面从酷6讨论,一个方面从盛大讨论,他们为什么能做好。从酷6的角度来说,是不是被收购,包括酷6这样其他的视频网站在内,是不是酷6门的出路呢?笨狸你怎么看?酷6门被收购,是不是一种出路?

全天5分快3计划网,你让他这样往下再走四年,他可以看到前面四年可能跟这四年比会有好转,但是不可能起到天翻地覆或者很大的飞跃,这个时候他无论是主动离开还是被动离开,挪开一个位置,换一个风格,或许对整件事情来讲,会有一个正面的促进作用,所以我觉得这是好事,对双方都是好事。张震阳:其实我倒是觉得市场空间是没有问题的,但在阅读习惯和使用习惯上我认为是存在的,因为电子墨有一个不同于其他显示屏的方式,它的显示效果和纸张是差不多的,在这上面阅读和拿一本书阅读看起来的感觉很像,而且很不废电,像我这样充一次电,大概可以用上一个月左右的时间,在这两个条件下,我认为业主习惯是存在的。当然,目前中国市场上有一个最大问题,有很少厂商介入,包括现在我用的这本其实也是水货,因为索尼的电子书只在美国销售,根本没有进入中国市场。刚才林军所提的中移动和苹果的区别,笨狸刚才说了我想说的,本质上是有很大区别的,一个是运营商,一个是终端厂商。一个卖服务,一个卖终端。一个靠增值赚钱,一个靠销量来赚钱。我们要看到iPhone APPS STORE虽然这么疯狂,实际上对苹果的收入的贡献并不是非常高的。大部分的收入来源还是来自终端的销售。刚才笨狸也说了,它的策略就是应用来带动它的用户体验,增加终端的销售量。这就是本质上的区别。虽然谈判破裂搞成现在这样一个局面,但是苹果跟移动并不是存在竞争的问题,我认为苹果的竞争对手还是诺基亚三星等这些终端的产商。因为诺基亚现在也在做自己的平台,而且动作非常大,因为诺基亚也要成为内容服务商,要有运营的概念,而不是终端销售的一个角色。所以它的竞争对手应该是诺基亚,诺基亚和苹果,对移动来讲,还没有直接的冲突。所以我觉得这个区别还是很强大的。张震阳:我认为他这次离开应该算是比较主动的,这里面有几个原因:首先李开复是一个技术出身的工程师角色,从他本人来说,他可能更愿意做更多能够造福于人类的产品和工具,或者说把这个搜索引擎打造的更好、更酷,在这个平台上诞生创新性的东西出来,这可能是他从这种出身所诞生的愿望,但是在Google这四年中,他很多精力和时间都浪费在和政府的沟通、和政策的博弈上,这块来讲,他的内心和直觉是有所冲突的,他会在这个层面上选择主动离开。第二个方面,我认为在市场的感觉上,他发现了两个,一个从内部来讲,Google中国要在现在的份额上再进一步是比较困难的,他已经把他的力量尽力让Google中国做到最好,在这个基础上,他发现接下来他能再进一步的是1%、2%,再也没有办法做到10%、20%、30%这么一种很激进的进步,甚至说要做到打败百度,成为中国第一,可能在他来讲是不可能的,所以他选择自己先退下来。第三个方面是他发现中国现在是一个创新的好机会,也就是说有很多项目有待于发觉,虽然Google本身有鼓励内部创业和扶持一些创新项目的传统,但毕竟是内部的,对于社会上,对于众多大学生,提交给他的概念上,他可能发现有很多很多机会本来是可以促成的,但因为他自己困于Google内部,所以他没有办法帮助更多中国年轻人做这种事情,在这个基础上他觉得,他既然没有办法帮助Google做得更好,但是他有机会帮助中国的创业者做得更好,这两项选择之下,他选择能贡献自己最大力量的那块。还有第四个,基于自己年龄上的考虑,因为他毕竟已经48了,在这个年纪上再做一任,可能50多,可能真的退休,自己选择退隐。而在这个位置上退下来,也许他心有不甘,也许他想着选择人生再灿烂一次,所以从这几个层面来讲,他是主动采取离开的方式。

第二个阶段开始找了一大堆人去谋变化,包括最重要跟方正的合作,网络广告的许可权和权益的问题,包括找了很多人,后来成为A8音乐总裁的张平合等很多职业经理人,也没有获取突破,之后感觉到特别是在对手的高度涌进和山寨门户在中国已经取得突破的时候,这时候他们想采取找职业经理不行,采取收购一家中国本土互联网公司的行为进程,这个行为背后当时选择百度和3721的谈判,当时百度和3721在市场上是均势的,或者说百度稍微强一点,3721稍微弱一点,但并没有不可一战的情况下选择了牵手雅虎中国,按照周鸿祎的话说,他们当时的市场能力和雅虎的技术积累和品牌,分分钟就可以干掉李彦宏,但是周鸿祎的套路并没有取得雅虎包括杨致远在内的支持。林军:有一个背景事实可以补充一下,9月2号-3号,诺基亚将召开一个全球创新的技术峰会。很多媒体预测在会上,诺基亚会推出象春晖提到的眼前一亮的新产品。至少会提出一个新的技术标准或新的技术标准接口,我想这个可能跟诺基亚在8月24号发布产品有一定的关联,因为在会之前已经有了一个样子出来,那么给更多的人去跟他合作和开发,基本标准是这样的。我比较认同春晖的一个观点是实际上这款东西给人感觉的确很普通,感觉没有什么经验,那么可能跟诺基亚常年中跟摩托罗拉的竞争是一样的,诺基亚在手机定位还是比较高贵的,而摩托罗拉有一定经验的作品,我更多的是想问你怎么看待这个上网本的,诺基亚不承认它是上网本产品,是一个叫移动终端也罢,移动电脑业罢。笨狸你怎么看待的?我有很多不同意的其他观点。第一我们先从主机来讲,联通引入IPHONE,它肯定能够成功。其实大家早就等着着一天了。原来大家是期望移动跟IPHONE合作成功,它的粉丝,它的品牌,它的引爆流行的时尚IT产品都是它可以成功的一些因素。它现在跟联通合作成功叫顺理成章平滑过渡,因为我们很清楚,IPHONE拿在手里它是什么制式的?WCDMA,这是个国际标准。它可以出其他的机型,但是主流还是WCDMA。所以放在联通上面就很平滑地过渡了。而我觉得联通很有智慧,就是移动谈判破裂后切进去这招是在有智慧,而做出的让步也是非常必须的,这也没有太大的关系,为什么呢?联通我们看它的网络,第一它的业务基数当然没有移动和原来的CDMA的大,但是它的网络是最国际化的,制式是最标准的。林军:有一个背景事实可以补充一下,9月2号-3号,诺基亚将召开一个全球创新的技术峰会。很多媒体预测在会上,诺基亚会推出象春晖提到的眼前一亮的新产品。至少会提出一个新的技术标准或新的技术标准接口,我想这个可能跟诺基亚在8月24号发布产品有一定的关联,因为在会之前已经有了一个样子出来,那么给更多的人去跟他合作和开发,基本标准是这样的。我比较认同春晖的一个观点是实际上这款东西给人感觉的确很普通,感觉没有什么经验,那么可能跟诺基亚常年中跟摩托罗拉的竞争是一样的,诺基亚在手机定位还是比较高贵的,而摩托罗拉有一定经验的作品,我更多的是想问你怎么看待这个上网本的,诺基亚不承认它是上网本产品,是一个叫移动终端也罢,移动电脑业罢。笨狸你怎么看待的?林军:我补充一点,昨天我跟开复通电话沟通关于创新工场的一些情况,帮开复老师做做广告。第一,这一期募集的资金目前是8个亿,亿美金的规模,这一期资金,开复得到了中经合刘宇环先生的支持,富士康和联想以及新东方都给予了公司层面的支持,同时三位公司的创始人都答应李开复做导师型的介入,模型是这样的模型。刚才笨狸讲的,实际很像孵化器,公司进来,李开复本人也意识到笨狸说的观点,他实际上作为跨国职业经理人,怎么成功转换成VC,包括他去拜访联想柳传志先生,柳传志说,他希望看到李开复能成为一个从跨国公司高级职业经理人转换成一个对中国创新、对中国创业者有帮助的VC背景上。事实上我们可以看出李开复心里是有准备的,心里有准备是一回事,是不是能把这件事做成?Sunny怎么看?

江苏5分快3计划,林? 军:刚才讨论关于Google数字图书馆的情况,这个纠纷另外一方是以张抗抗为首的中国作家们,他们很奇怪,刚才提到这个事情跟他们的关联在什么地方?Google推数字图书馆计划,刚才我们没有重点提到作者,对作者的权益是什么样的冲击?不管是笨狸还是Sunny,刚才讨论的是产业链下游的东西,我们讨论作者,对作者是更大的权益还是更多的损害?张春晖:对国家GDP是好事,对联想不知道为什么一进一吃,买来干吗。如果真的想做移动互联网业务,像媒体报告的那样,这些钱随便搞一个收购,当然有情结,自己的子品牌,可以作出很多事情,何必这么折腾呢?我们应该从哪个角度解读联想这个动作呢?卖的时候是一群愚蠢的人在卖,还是收购的时候是一些聪明的人?问题是卖的时候和买的时候是同一班人。?张春晖:我觉得当然和柳传志的付出有很大的原因,很明显,9个月,这个周期蛮长的,9个月前两点多亿美金的亏损,9个月后竟然盈利了5000多万。我刚才一直在说,老将出马一个顶俩,一个顶仨都有可能。我们常有一句话,外面市场的风险可能不可控,但是家里的成本是可控的。外面可能不好,因为金融风暴、金融海啸等造成订单的影响,但家里的成本是可以砍的。林军:我补充一点,昨天我跟开复通电话沟通关于创新工场的一些情况,帮开复老师做做广告。第一,这一期募集的资金目前是8个亿,亿美金的规模,这一期资金,开复得到了中经合刘宇环先生的支持,富士康和联想以及新东方都给予了公司层面的支持,同时三位公司的创始人都答应李开复做导师型的介入,模型是这样的模型。刚才笨狸讲的,实际很像孵化器,公司进来,李开复本人也意识到笨狸说的观点,他实际上作为跨国职业经理人,怎么成功转换成VC,包括他去拜访联想柳传志先生,柳传志说,他希望看到李开复能成为一个从跨国公司高级职业经理人转换成一个对中国创新、对中国创业者有帮助的VC背景上。事实上我们可以看出李开复心里是有准备的,心里有准备是一回事,是不是能把这件事做成?Sunny怎么看?

张春晖:一切都有可能,但是在这么多可能里面,刚才笨狸讲的对,包括陈天桥也好,包括以前的默多克,也曾经想操作过,都没有成功,还有雅虎等等,这些都有可能,在这个时间段里,谁更容易把这个条件以及部署,包括代理人找好,只有临近的几个交易对手才有可能。张震阳:电子书这个产业来讲,一开始索尼应该算是最早做的一批,后来像亚马逊推出了电子书,以及把在线书店下载的模式结合起来以后,基本引爆了电子书的热潮。在亚马逊推出电子书的时候,我记得苹果的乔布斯曾经笑过,很无情的嘲笑,美国人都不读书了,还出电子书?但亚马逊出来电子书的销量特别好,虽然没有公布销量,但是几十万台的量……张震阳:我认为从杨元庆自己角度来讲,假设存在多元化发展的大联想格局,他应该不甘心仅仅在这里面充当某一块的领军人物,他依然还是会想如何进入一个操盘手,毕竟这么多年以来他作为柳老大的接班人存在,虽然说IBM的合作有亏损,现在又变成回缩的状况,对他本人在公司内部的威信还是有一定损害的,对他自己未来的走向,现在是很难选择的困境。张震阳:其实说雅虎最有价值的是搜索这个已经过时了,从雅虎全球的策略上,收入还是来自于大客户,而搜索引擎目前的商业模式已经逐步逐步侧重于中小客户,所以必须得聚焦在现在的这部分,强化门户、强化资讯,所以能在这块做好,而传统市场那块,又不擅长,又是鸡肋,所以放弃了。说回国内,中国雅虎本身是缺乏战略的,刚才春晖说到腾讯的比喻挺好的,这里面涉及到企业的基因,我说两点,就像马云这次发布的几个子公司,我感觉他想清楚了,特别是把阿里软件、阿里云分开,独立清晰出来,整个布局已经很清晰,他在中国的互联网市场上将会是一个像亚马逊这样子拥有很庞大计算能力和存储和商业交接能力的服务型公司,将提供大量计算能力和计算机资源给中国的所有企业提供服务,在这种商业环境中变成是一个最大的集成商和最大的信息供应商,而在此之外的东西应该舍弃,我相信把口碑放出中国雅虎的信息提出来……我觉得马云一直没有放弃,包括现在搜索准备大做,想在这块发力,如果做一个在互联网上的迪士尼或者超过迪士尼的一个跨媒体的、大的娱乐王国,他足够擅长,在这个基础上,我觉得马云已经认识到自己的长处所在,所以他想把一些不适宜的东西剥离出去。张震阳:苹果APPS STORE永远针对的是一个机型iPhone,中移动面临的是千奇百怪的手机,导致开发者在开发上面和使用者在界面操作上遭遇很多困惑,它适配起来太困难了,这是现在大家不看好中移动MM的最大的原因。

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田冬冬整理编辑)

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